同友会と私「株式会社 あすらぼ」
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同友会と私
同友会と私
私が中小企業家同友会のドアをノックしたのは、今から6年ほど前のことでした。私は特に事業承継者でもなく、当時誰かの下で経営について接する機会があったわけでもありませんでしたが、事業譲渡により県外に複数事業所がある会社へ経営者のひとりとして参画することに。そこでは、出自の違う組織体が一つの会社組織を構成する状況でした。そのため、他拠点と方向性を同じくしながらの会社経営を行うために何らかの手法を取らないと、この組織体は空中分解してしまうのではないか、そんな焦燥感に駆られていた日々が思い起こされます。
伝手を頼って行き着いたのが、経営指針の成文化と経営理念を主軸に据えて活動する中小企業家同友会でした。入会後早いタイミングで経営指針を成文化する会に参加。ひよっこ経営者の私の話にも関わらず、先輩経営者の方々が真剣に耳を傾け、また、真摯に意見をくださるという貴重な体験に胸を打たれました。
こうした同友会の姿勢に触れるにつけ、私の中で、同友会の真髄が知りたいという気持ちが増していきました。県内での例会への参加はもちろんのこと「全国大会は勉強になるよ」と聞けば即行動し、4大会をはじめとする全国大会へ足を運び、学びと交流を深めました。中でも、2013年、東京での青年経営者全国交流会(青全交)で分科会報告をさせていただけたことは、大きな糧となっています。あわせて、ここのところ2期ほど高知支部の支部長をさせていただき、自社の経営と同友会運動を連動させようと取り組んでいます。
「経営者にとって大切なものは何か」本質を自問自答しながらの毎日を送るなか、2014年、以前の会社を出て、ついに自分で創業するという大きな決断を実行しました。これまでの様々な学びから培ってきた、自分なりの経営に対する思いを大切にした結果の行動とも言えます。今は創業者として、生まれたばかりの会社を育てるお母さんでもある日々は、まさに毎日がてんやわんや。でも、もう少し時が経って振り返ればこれも笑い話になるかな、そう自分に言い聞かせて今日も前へ進んでいます。
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